Ивановский Торрент трекер
Яндекс.Погода
 

[Цитировать]
HUNTER

Competitive Strategy Fundamentals
Год выпуска: 2014
Производитель: Lynda
Сайт производителя: www.lynda.com/Business-Business-Skills-tutorials/Competitive-Strategy-Fundamentals/182403-2.html
Автор: Anil Gupta
Продолжительность: 57m 42s
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Язык: Английский
Описание: Конкурентное преимущество - это не о том, как хорошо вы находитесь, но о том, является ли вы быстрее, лучше и дешевле, чем конкуренты рынка. В этом курсе, глобальной стратегии группы экспертов Анил Гупта, профессора университета штата Мэриленд, содержит обзор источников конкурентных преимуществ. Он объясняет, как и почему компании, всегда одновременно конкурирующих в двух областях и исполнительское мастерство и репетициях, и конкурентное преимущество - это динамическая; преимущество у вас сегодня не может быть преимущество завтра.

Содержание

Introduction 1m 27s
Welcome 1m 27s
1. What Is Your Competitive Advantage? 16m 21s
Competitive advantage is always relative 4m 51s
Competitive advantage is never permanent 6m 13s
The two faces of competitive advantage 5m 17s
2. Sources of Onstage Advantage 9m 14s
Deep customer alignment 4m 56s
Focus on the entire purchase-and-consumption cycle 4m 18s
3. Sources of Backstage Advantage 26m 39s
Superior value-chain architecture 5m 18s
Relationship advantage 5m 17s
Competing through innovation 5m 15s
Scale and scope advantages 5m 47s
Finding your alpha 5m 2s
Conclusion 4m 1s
From strategy to action 4m 1s
Файлы примеров: отсутствуют
Формат видео: MP4
Видео: AVC, 1280x720, 16:9, 30.000 fps, ~ 1359 Kbps
Аудио: AAC, 48.0 KHz, ~ 96.0 Kbps, 2 channels

Скриншоты

Описание на английском языке

Competitive advantage is not about how good you are but about whether you're faster, better, or cheaper than competitors in your particular market. In this course, global strategy expert Anil Gupta, a professor at the University of Maryland, provides an overview of the sources of competitive advantage. He explains how and why companies are always simultaneously competing in two arenas—onstage and backstage—and how competitive advantage is dynamic; an advantage you have today may not be an advantage tomorrow.
0 человек читают эту тему: 0 пользователей, 0 скрытых пользователей, 0 гостей

Показать сообщения:    

Текущее время: 23-Авг 18:36

Часовой пояс: UTC - 1


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете голосовать в опросах
Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям
Вы не можете скачивать файлы

!ВНИМАНИЕ!
Сайт не предоставляет электронные версии произведений, а занимается лишь коллекционированием и каталогизацией ссылок, присылаемых и публикуемых на форуме нашими читателями. Если вы являетесь правообладателем какого-либо представленного материала и не желаете, чтобы ссылка на него находилась в нашем каталоге, свяжитесь с нами, и мы незамедлительно удалим ее. Файлы для обмена на трекере предоставлены пользователями сайта, и администрация не несет ответственности за их содержание. Просьба не заливать файлы, защищенные авторскими правами, а также файлы нелегального содержания!